以后也不能只考虑自己挣钱，你得带徒弟。”
吴晓波就看着刘万程:“这个还能带徒弟，怎么带？”
刘万程说:“我选了几个合适的应聘人员，准备成立业务科。你就把你当初怎么找厂家，怎么和人家谈合作的经过和心得，实实在在告诉人家。”
吴晓波就犹豫了:“教会徒弟饿死师傅，他们都会了，把他们放出去跟我抢饭碗，我吃什么啊？”
刘万程骂他说:“瞧你小子这点出息，你怎么这么笨呢？你是敢第一个吃螃蟹的，是二分厂的功臣，我能让你吃亏吗？”
吴晓波就瞪起俩眼珠子来，看着刘万程。
刘万程慢慢说:“你来做业务科的科长。”
吴晓波就撇嘴:“那管什么呀？一个破科长拿几个死工资，我不干，我还跑业务。”
刘万程说:“我还没说完呢。你这科长还是没有保底工资。不过，你也不用亲自去跑业务，你管着这些跑业务的，拿他们总产值的百分之一。你算算，你既可以安安稳稳坐在家里，又可以拿钱，而且这个钱可能还比你亲自跑拿的多。这样的好事你不干，我可就找别人了。”
吴晓波琢磨半天笑了，说:“刘哥，我真是服你服的五体投地了。你这是怕我不好好带徒弟呀。徒弟没本事，师傅也挣不着钱。徒弟厉害，师傅就发了！你这些损招都是从哪弄来的？你这一箭射了几只雕啊？”
刘万程也笑:“算你小子聪明！”接着就严肃了说，“分成这事儿明面上以后就没有了。记住，以后要是漏出一丝风声，你就别想要钱了！”
业务科的牵制办法，是刘万程从以后风靡一时的老鼠会的机制里，延伸联想出来的管理办法。他好动脑子琢磨，过去眼睁睁看着工厂走入死胡同，那个百爪揉肠的痛苦，恐怕只有做为当事人的刘万程才能体会到。
那时候，他就时常在想，如果不这么走，什么办法可以避免呢？有张年发传给他的许多经验，加上他的善于思考和借鉴，以及理论基础，当时就在心里产生了许许多多的想法。现在，这些想法终于有机会使将出来。事实证明，这些办法还是管用的。
就像这针对销售的办法，为了多挣钱，吴晓波不努力带徒弟，亲自言传身教都不行。他自己没有业务份额，跑多少都是徒弟——他手下业务员的。同样，那些业务员跑的越多，自己和吴晓波拿的也越多，互相牵制，想偷懒都不成。
二分厂的业务科就这样成立了。
那时候的市场竞争还没有像现在这般激烈，刘万程的这个办法，算是走到了所有企业的前面。
到冬天的时候，二分厂不是没活干，而是愁怎么把活赶出去，而且，可以挑利润高的活来干。
如果照这个势头发展下去，二分厂还有充足的时间，利用原有的，旧的加
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